耗材供應鏈精細化管理系統(tǒng)

系統(tǒng)簡介

圖特耗材精細化管理系統(tǒng)是圖特供應鏈體系的核心產品，服務于全國500+大型醫(yī)療機構客戶，幫助醫(yī)療機構建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應商管理、質量控制及財務管理為一體的耗材全程閉環(huán)供應鏈管理體系，減少耗材在采購、使用、收費等各環(huán)節(jié)的風險，降低醫(yī)院運營成本，提升醫(yī)院社會形象。

應用價值

1. 優(yōu)化臨床耗材服務模式

   以服務臨床為出發(fā)點，通過“淘寶”圖形化請領、請購一體化、基于消耗自動補貨、科室訂單狀態(tài)追蹤、周期性配送等創(chuàng)新手段，簡化臨床工作量，提升臨床滿意度。

2. 實現(xiàn)高值耗材全流程閉環(huán)管理

   建立高值耗材內控管理體系，臨床需求、使用和采購分離，實現(xiàn)從備貨需求、預驗收、病人使用、收費、入出庫、付款結算等各環(huán)節(jié)的可視化管理，手術消耗和病人收費一體化。

3. 重點科室二級庫房管理，消耗精確管控

   針對不同科室特點設計耗材消耗點，構建覆蓋手術室、導管室等重點科室，及門診、病區(qū)護理單元、醫(yī)技科室、檢驗科等全院科室的二級庫房管理體系。

4. 實現(xiàn)體外診斷試劑一物一碼綜合管理

   實現(xiàn)對試劑從班組、檢驗科二級庫房、到中心庫試劑管理全過程管理。與LIS整合，實現(xiàn)試劑消耗與檢驗收入、樣本量關聯(lián)分析。實現(xiàn)從冷鏈監(jiān)控集成，到每一盒試劑的去向追蹤，保障醫(yī)院試劑的合理使用。

5. 創(chuàng)新解決低值耗材管控難點

   通過“收支配比、總量控制”、“基于收費實時扣庫”等多種方式實現(xiàn)普通耗材使用與HIS收費的聯(lián)動,解決低值耗材存在的丟失、漏費、錯費及溢庫控制問題。

6. 耗材成本實時控制，控量降耗

   不可收費材料和辦公用品等耗材實行定額管理，特殊物品進行定量管控和?？茖Ｓ孟拗?，并從科室申請源頭進行事前控制，科學方法實現(xiàn)耗材控量降耗。

7. 提供對醫(yī)保合規(guī)管理的支持

   根據(jù)醫(yī)保局對于醫(yī)療機構耗材醫(yī)?？刭M、DRGs支付改革等要求，提供醫(yī)保限制使用范圍、耗材分級分類管控、病種消耗管理、病區(qū)溢庫控制等手段，降低醫(yī)保費用拒付風險。