耗材供應(yīng)鏈精細(xì)化管理系統(tǒng)
圖特耗材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)借助新的管理理念對醫(yī)院現(xiàn)有耗材管理模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面優(yōu)化,建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制及財務(wù)管理為一體的全新的耗材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
圖特耗材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)借助新的管理理念對醫(yī)院現(xiàn)有耗材管理模式、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面優(yōu)化,建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制及財務(wù)管理為一體的全新的耗材供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
圖特耗材精細(xì)化管理系統(tǒng)是圖特供應(yīng)鏈體系的核心產(chǎn)品,服務(wù)于全國500+大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立集耗材采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應(yīng)商管理、質(zhì)量控制及財務(wù)管理為一體的耗材全程閉環(huán)供應(yīng)鏈管理體系,減少耗材在采購、使用、收費(fèi)等各環(huán)節(jié)的風(fēng)險,降低醫(yī)院運(yùn)營成本,提升醫(yī)院社會形象。
優(yōu)化臨床耗材服務(wù)模式
以服務(wù)臨床為出發(fā)點(diǎn),通過“淘寶”圖形化請領(lǐng)、請購一體化、基于消耗自動補(bǔ)貨、科室訂單狀態(tài)追蹤、周期性配送等創(chuàng)新手段,簡化臨床工作量,提升臨床滿意度。
實現(xiàn)高值耗材全流程閉環(huán)管理
建立高值耗材內(nèi)控管理體系,臨床需求、使用和采購分離,實現(xiàn)從備貨需求、預(yù)驗收、病人使用、收費(fèi)、入出庫、付款結(jié)算等各環(huán)節(jié)的可視化管理,手術(shù)消耗和病人收費(fèi)一體化。
重點(diǎn)科室二級庫房管理,消耗精確管控
針對不同科室特點(diǎn)設(shè)計耗材消耗點(diǎn),構(gòu)建覆蓋手術(shù)室、導(dǎo)管室等重點(diǎn)科室,及門診、病區(qū)護(hù)理單元、醫(yī)技科室、檢驗科等全院科室的二級庫房管理體系。
實現(xiàn)體外診斷試劑一物一碼綜合管理
實現(xiàn)對試劑從班組、檢驗科二級庫房、到中心庫試劑管理全過程管理。與LIS整合,實現(xiàn)試劑消耗與檢驗收入、樣本量關(guān)聯(lián)分析。實現(xiàn)從冷鏈監(jiān)控集成,到每一盒試劑的去向追蹤,保障醫(yī)院試劑的合理使用。
創(chuàng)新解決低值耗材管控難點(diǎn)
通過“收支配比、總量控制”、“基于收費(fèi)實時扣庫”等多種方式實現(xiàn)普通耗材使用與HIS收費(fèi)的聯(lián)動,解決低值耗材存在的丟失、漏費(fèi)、錯費(fèi)及溢庫控制問題。
耗材成本實時控制,控量降耗
不可收費(fèi)材料和辦公用品等耗材實行定額管理,特殊物品進(jìn)行定量管控和??茖S孟拗?,并從科室申請源頭進(jìn)行事前控制,科學(xué)方法實現(xiàn)耗材控量降耗。
提供對醫(yī)保合規(guī)管理的支持
根據(jù)醫(yī)保局對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)耗材醫(yī)??刭M(fèi)、DRGs支付改革等要求,提供醫(yī)保限制使用范圍、耗材分級分類管控、病種消耗管理、病區(qū)溢庫控制等手段,降低醫(yī)保費(fèi)用拒付風(fēng)險。
官方微信公眾號
杭州市西湖區(qū)學(xué)院路28-38號德力西大廈1號樓15層
400-905-7668
0571-89970876