區(qū)域藥品耗材供應(yīng)保障與運(yùn)行監(jiān)管

1、區(qū)域藥品和耗材供應(yīng)保障與監(jiān)管解決方案概述

大數(shù)據(jù)是治理現(xiàn)代化的一種技術(shù)路徑，可以依靠海量的數(shù)據(jù)搜集和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析增強(qiáng)決策的科學(xué)性，它的到來(lái)為解決政府的難題提供了很好的契機(jī)。利用大數(shù)據(jù)可以推動(dòng)政府管理從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型，從粗放化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型，從單兵作戰(zhàn)型管理向協(xié)作共享型管理轉(zhuǎn)型，從柜臺(tái)式管理向自助式全天候管理轉(zhuǎn)型，從被動(dòng)響應(yīng)型管理向主動(dòng)預(yù)見型管理轉(zhuǎn)型，從紙質(zhì)文書管理向電子政務(wù)管理轉(zhuǎn)型，從廉政風(fēng)險(xiǎn)隱蔽型管理向風(fēng)險(xiǎn)防范型管理轉(zhuǎn)型。

區(qū)域藥品和耗材供應(yīng)保障與監(jiān)管平臺(tái)是區(qū)域供應(yīng)鏈管理平臺(tái)建設(shè)的高端應(yīng)用。系統(tǒng)將充分利用“云平臺(tái)”、“大數(shù)據(jù)”等先進(jìn)的信息化技術(shù)手段，創(chuàng)新地構(gòu)建起醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的陽(yáng)光耗材藥品電子監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)糾正衛(wèi)生系統(tǒng)的不正之風(fēng)，從源頭治理藥品、耗材采購(gòu)、使用、收費(fèi)過(guò)程中的違規(guī)行為，提升廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生的滿意度。

2、區(qū)域藥品和耗材供應(yīng)保障與監(jiān)管解決方案重點(diǎn)解決的問(wèn)題

（1）對(duì)區(qū)域內(nèi)的所有供應(yīng)商及供貨產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范化管理，建立安全準(zhǔn)入體系。建立起區(qū)域內(nèi)供應(yīng)商的全面評(píng)價(jià)體系，對(duì)其配送時(shí)間、質(zhì)量安全、資質(zhì)證照等信息進(jìn)行量化考評(píng)，對(duì)于不符合國(guó)家政策法規(guī)要求的供應(yīng)商行為進(jìn)行監(jiān)管，并列入黑名單，從源頭確保區(qū)域內(nèi)物資和藥品的安全性。

（2）建立陽(yáng)光物流采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)每個(gè)醫(yī)院、每個(gè)訂單的藥品、耗材的流通情況進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，包括從需求發(fā)起、審批、采購(gòu)訂單下達(dá)、供應(yīng)商配送、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)、供應(yīng)商結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié)，避免因監(jiān)管死角而產(chǎn)生各種利益交易。

（3）建立陽(yáng)光耗材使用監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院物資，特別是價(jià)格昂貴的高值和植入耗材采購(gòu)、使用等容易產(chǎn)生腐敗行為的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)貴重的、特殊的醫(yī)用耗材設(shè)置專用編碼，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控管理。利用信息化手段，對(duì)手術(shù)過(guò)程中高值植入耗材是否存在濫用進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)按醫(yī)生、按手術(shù)、按疾病進(jìn)行分類監(jiān)管，促進(jìn)醫(yī)用耗材的安全、合理使用，減輕病人負(fù)擔(dān)。

（4）建立陽(yáng)光耗材收費(fèi)監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)于各家醫(yī)院耗材收費(fèi)總體情況進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)控其是否存在漏費(fèi)、錯(cuò)費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等現(xiàn)象。高值植入等貴重的、特殊的醫(yī)用耗材利用條碼管理實(shí)現(xiàn)一對(duì)一管理，低值耗材基于收費(fèi)和使用實(shí)現(xiàn)“收支配比、總量控制”。

（5）緊盯醫(yī)生用藥環(huán)節(jié)，建立陽(yáng)光用藥監(jiān)管系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)生用藥實(shí)行電子化管理，每個(gè)月對(duì)用藥情況進(jìn)行核查，分析用藥是否科學(xué)合理，對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的部分醫(yī)生濫用藥、亂開藥問(wèn)題加以整治，通報(bào)違規(guī)現(xiàn)象并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。特別是對(duì)于異常處方、超常量用藥處方、不規(guī)范處方等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)。

（6）建立質(zhì)量追溯系統(tǒng)。方便主管部門在出現(xiàn)不良事件時(shí)快速追溯所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的耗材庫(kù)存及病人使用信息，以便第一時(shí)間進(jìn)行召回處理。