《公立醫(yī)院內部控制管理辦法》頒布實施，強調信息化建設
背景：近年來，隨著深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立現代醫(yī)院管理制度、考核三級公立醫(yī)院績效、取消藥品耗材加成構建新的運行補償機制等，都對公立醫(yī)院規(guī)范化、精細化管理提出了更高要求，公立醫(yī)院需要通過制定制度、實施措施、優(yōu)化執(zhí)行程序，進一步強化內部控制，有效防范風險，保證醫(yī)院資產資金安全，提高資源配置和使用效益，建立起維護公益性、調動積極性、保障可持續(xù)運行新機制。
2021年1月6日，為規(guī)范公立醫(yī)院經濟活動及相關業(yè)務活動，有效防范和管控內部運營風險，建立健全科學有效的內部制約機制，國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)了《公立醫(yī)院內部控制管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）。
《管理辦法》共八章五十四條，明確了公立醫(yī)院內部控制適用范圍、概念內涵、控制目標及實施要求、評價主體及管理職責以及內部控制建設的主要內容、內部控制報告編制原則和報送方式?！豆芾磙k法》自2021年1月1日起施行。
《管理辦法》指出：公立醫(yī)院內部控制主要內容包括單位層面和業(yè)務層面。單位層面內部控制建設主要包括：單位決策機制，內部管理機構設置及職責分工，決策和執(zhí)行的制衡機制；內部管理制度的健全；關鍵崗位管理和信息化建設等。業(yè)務層面建設內容主要包括：預算、收支、采購、資產、基本建設、合同、醫(yī)療、科研、信息化建設等十余項業(yè)務。
《管理辦法》第二十七條指出：醫(yī)院應當充分利用信息技術加強內部控制建設，將內部控制流程和關鍵點嵌入醫(yī)院信息系統(tǒng)；加強信息平臺化、集成化建設，實現主要信息系統(tǒng)互聯互通、信息共享，包含但不限于預算、收支、庫存、采購、資產、建設項目、合同、科研管理等模塊；應當對內部控制信息化建設情況進行評價，推動信息化建設，減少或消除人為因素，增強經濟業(yè)務事項處理過程與結果的公開和透明。
